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1919聯手(shou)盒馬鮮生推“無接觸配送(song)”,阿里系新零售“雙星”組(zu)隊(dui)抗(kang)疫(yi)
2020-02-21 01:28來源︰微酒

疫(yi)情之下,作(zuo)為酒業新零售龍頭,1919積極變陣戰(zhan)疫(yi)。

繼推出“無接觸配送(song)”服務之後,1919近日與盒馬鮮生達(da)成全國性用工(gong)合xian)鰲N 萍欽 襝?  鉤 新硐噬肆Σ蛔閿繞涫橋淥song)問(wen)題,1919上(shang)海、成都、重(zhong)慶、杭(hang)州、西安、北(bei)京、廣州等20個(ge)城市,200多(duo)名經驗(yan)豐富的配送(song)人員已經加入盒馬鮮生,雙方開啟全面合xian)鰲/p>

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01阿里系“雙星”組(zu)隊(dui)抗(kang)疫(yi)

以上(shang)海為例,上(shang)海盒馬鮮生將(jiang)用工(gong)清(qing)單以及配送(song)需(xu)求給到附近1919門店,門店自行進行分配。1919上(shang)海一(yi)門店店員對微酒記者透露,現行操(cao)作(zuo)每(mei)人每(mei)日至少(shao)可(ke)保證可(ke)配送(song)10單。

當前,疫(yi)情並未結束,而新冠病毒(du)被證實傳(chuan)播途徑(jing)可(ke)經呼吸道飛沫和接觸傳(chuan)播。針對配送(song)安全問(wen)題,1919率先在配送(song)方面推出“無接觸配送(song)”服務。

客戶在線(xian)下單,店員將(jiang)酒水送(song)到指(zhi)定地點後,便(bian)會將(jiang)酒和簽收單放下後離(li)開一(yi)段距離(li),保持目視監控。由于酒水價格較高,此舉可(ke)確保貨(huo)品安全。等消費者簽收、取酒後離(li)開,店員才會收回簽收單,完(wan)成整個(ge)配送(song)環節。

同屬于“阿里系”,1919與盒馬鮮生“組(zu)隊(dui)”配送(song)的整個(ge)過程中,依(yi)舊將(jiang)延(yan)續(xu)避免人與人近距離(li)接觸、杜絕(jue)病毒(du)jing)chuan)播的法(fa)則。

對此,盒馬鮮生方面亦表示,對于所有接入進來的配送(song)車輛(liang)及人員,會采取每(mei)日車輛(liang)全面消毒(du),人員健康檢查,防疫(yi)培(pei)訓(xun)等基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)。此song)猓 捌qi)會有盒馬鮮生配送(song)人員陪同,提供業務方面的培(pei)訓(xun),並全程采用“無接觸配送(song)”方式。

02  1919“變陣”爆發新生命力

2016年10月,馬雲在演(yan)講中第一(yi)次提出了新零售概念(nian)。經歷了三年多(duo)的快(kuai)速(su)發展,此次wo)yi)情更是應證了新零售已經不是一(yi)個(ge)概念(nian)或“選(xuan)修課”,而是每(mei)個(ge)商家的“必修課”。

應疫(yi)情期(qi)間的隔離(li)要求,新零售模式既對消費者心智和行為習(xi)慣有教育效果(guo),也對行業從業者有示範效應。比如以1919為代(dai)表的新零售企(qi)業則依(yi)托線(xian)上(shang)下單完(wan)成shang)線(xian)下配送(song)到位完(wan)成服務的模式,對疫(yi)情沖擊進行了有效的應對。

微酒記者獲悉,1919除湖北(bei)部(bu)分門店受影響(xiang)暫時歇業,上(shang)千家門店照常營業。在“無接觸配送(song)”的服務模式下,1919的線(xian)上(shang)訂單中,本jing)厴huo)部(bu)分的來源逆勢增長(chang),比如來自餓了麼(me)的訂單銷售就比去年同期(qi)增長(chang)124%,1919吃喝平台的線(xian)上(shang)銷售佔比提升了約15%。

此次1919與盒馬鮮生的強強聯合,更讓me)籩誑吹攪誦鋁閌鄣納Α/p>

早在兩年前,1919便(bian)開啟了與盒馬鮮生的合xian)髦 貳1bi)時,雙方基(ji)于大數據和消費畫像,從1919旗下產品中,為盒馬鮮生的消費者精選(xuan)更契(qi)合當地消費市場的產品。

2019年,1919全面接入了阿里酒飲商業操(cao)作(zuo)系統,發展至今,1919已完(wan)成“品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈chu) zu)織架(jia)構、信息技術(shu)”等11大商業要素的在線(xian)化和數字化轉型。除此之外,1919在全國所有線(xian)下門店的背後,是智慧供應鏈構建起的數字化支撐系統,並已實現整個(ge)供應鏈體系數據的徹(che)底打通,新零售的優(you)勢全面凸顯(xian)。

同屬于阿里系,1919與盒馬目前都處(chu)在全國擴(kuo)張過程中,雙方的業務模式及發展階(jie)段非常相hai)疲  痹詬髯緣牧 蛞丫 齙郊 攏 ji)于此,雙方的合xian)韝喬殼苛 系撓you)勢互補。

值得關注的是,這次wo)yi)情讓公(gong)眾看到線(xian)上(shang)的力量,而線(xian)上(shang)模式重(zhong)組(zu)傳(chuan)統商業模式,讓線(xian)上(shang)線(xian)下都重(zhong)新煥發價值。在保障疫(yi)情期(qi)民生供應的背後,1919主動“變陣”,也讓me)籩誑吹攪誦鋁閌勰J獎  齙男律Α/p>

編輯︰周(zhou)霜(shuang) 責任編輯︰han)/div>
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